OS TRABALHOS DE HÉRCULES EMPREENDEDOR

Serempreendedor neste país é realmente uma missão para heróis, daqueles tipoHércules.  Ele cumpriu os doze trabalhos,matou o leão da Nemeia, matou a Hidra deLerna, capturou o javali de Erimanto, capturou a corça de Cerineia, expulsou as aves do lago Estínfalo, limpouas estrebariasde Aúgias, capturou o touro deCreta, capturou os cavalos de Diómedes, obteve o cinturão deHipólita, rainha das Amazonas, buscou os bois deGerião, buscou os pomos de ourodo jardim das Hespérides e capturou o cão Cérbero,e bem poderia ser um parâmetro para quem deseja abrir um negócio.

Primeira barreira a superar éa burocracia. Sim, porque por melhor que seja a sua ideia, ela precisa seenquadrar nos moldes definidos pelo Estado brasileiro. No momento em que seu sonhoparte para ser realidade, ele torna-se uma atividade econômica e como tal, umafonte de receita para o Estado. Seu negócio só existe oficialmente se fortributado. Mas antes disso ele precisa existir. Você precisa passar de pessoafísica para pessoa jurídica. Precisa ter uma espécie de certidão de nascimentoque identifica o negócio e que atende pelo nome de contrato social. E ele temde ser registrado numa espécie de cartório, que se chama junta comercial.  E estes registros devem estar de acordo com aClassificação Nacional de Atividades Econômicas do governo brasileiro, que sechama CNAE. E se a atividade do seu negócio não estiver não estiver ali, vocêtem três alternativas. Espera sentado o governo atualizar a classificação,desiste de registrar a empresa ou registra com a classificação que tiver lá.Imagino a quantidade de empresas registradas com a atividade econômica errada,porque um orgão público não faz o seu dever de casa e o custo que teremos paraconsertar isso tudo. Mas a coisa não acaba por aí, não. Você tem de ter a sorteque os sistemas e registros destes orgãos todos estejam, funcionando, que tenhagente e papel para atendê-lo, que eles consigam se entender em meio a tantoscódigos e protocolos. Enquanto isso, a economia fica esperando. E os cofrespúblicos também. Somente depois de desatar esse nó, você consegue um registrona Receita Federal e na Fazenda Estadual ou Municipal para enfim, começar aoperar.

Bem mas se fosse somente issoaté que estaria bom. Uma empresa é um organismo inserido numa sociedade, e comotal reflete e sofre as influências da mesma, Isso siginifica que se ela estáinserida numa sociedade organizada, onde as coisas funcionam, ela provavelmentevai funcionar melhor também. O inverso é verdadeiro. Quase nenhum empreendedorpor decolar o seu negócio sozinho. Ele precisa de outras pessoas que prestarãoserviços para ele. Neste ponto, tem outra situação a encarar. Os prestadores deserviço em sua maioria não costumam cumprir os prazos e não é raro que sejamencontrados problemas de qualidade. O resultado destas características imapctamdiretamente no negócio. Se você encomenda um serviço que é entregue acima doprazo e ainda precisando ser refeito, o resultado é atraso. E atraso na verdadeé custo, mesmo que seja de oportunidade. Cumprir o que foi pactuado é uma dasgrandes dificuldades da cultura brasileira. E isso gera um efeito dominó, ondenada sai como planejado. O resultado é que em vez de trabalhar, você ficacobrando para que os outros façam o seu trabalho. Nada producente.

Depois você vai te deprecificar o que vai oferecer para a sociedade. Isso porque o preço é o fatormáximo de ajuste econômico de um negócio e não adiante ter a melhor qualidadedo mundo se não conseguir vendê-la. Bem, agora é que a coisa fica feia. Principalmentese o que você vende é serviço. Isso porque por aqui, temos a mania dedesvalorizar o serviço ao máximo, pressionando o seu preço para o menor preçopossível. Para o brasileiro típico, serviço sempre é caro. Por ele, nem haveriapagamento. Talvez porque se lembre de serviçal ou de servo, não sei. Mas averdade é que o preço dos serviços sempre sofrem desvalorização. Se você forformar o preço a partir do custo sempre vai chegar num valor acima do qual omercado normalmente paga. Então, tem de fazer o preço a partir do preço demercado, incluindo os custos nele, se couberem. Então você se depara de novocom o Estado brasileiro e sua fome desmedida por tributos para alimentar asregalias dos políticos. Tem recolhimento sobre a receita, quando lhe pagam, e temrecolhimento sobre o pagamento que você faz para outrem. Tem muito mais. Tantoque este artigo seria só sobre isso se fosse continuar. Um emaranhado denormas, tabelas e leis que dificulta o planejamento financeiro de qualquersanto. Não é a toa que tem muito contabilista ficando de cabelo branco.

Enfim, começar um negócio nãoé fácil. Por isso que esta iniciativa deve ser bem remunerada. Negóciosprecisam dar retorno acima da remuneração que o capital alocado neleencontraria no mercado financeiro, por exemplo. Além do que sempre existe orisco de não dar certo. O risco é mais um motivo para a remuneração não serbaixa. O empreendedor precisa ter muita paciência, perseverança e determinação,para não se perder pelo caminho. Precisa ser motivado pelo próprio entusiasmoporque se depender do entusiamo do país por essa atividade, talvez tenhadificuldades. Precisa acreditar no seu projeto mais do que qualquer outracoisa, para não acabar matando-o num acesso de raiva e isolando-se do mundo,como fez com sua esposa e filhos, o poderoso Hércules.