Crônicas da Vida Corporativa

A abertura de um trabalho de consultoria é muito importante. É nela que traçamos as linhas mestras do trabalho e fazemos os alinhamentos necessários. Há alguns dias, tive uma reunião de abertura com um grupo empresarial. Nela estavam presentes o CEO e uma equipe de gestores financeiros e comerciais. E vou partilhar neste post o conteúdo da mesma. Tratamos sobre as Diretrizes Fundamentais da Recuperação Empresarial. De acordo com o meu entendimento, são elas: 1 – EQUIPE Ninguém recupera um negócio sozinho. E quanto maior, mais isso é uma certeza. Não é o consultor, nem o advogado, nem o contador, nem o dono nem o gerente, que fazem isso. Este é o trabalho de uma equipe. E uma equipe é um grupo que atua organizadamente. Para que tenhamos uma equipe é preciso que os papeis estejam definidos e que as pessoas operem conjuntamente, ou seja, cooperem. Sem equipe, é praticamente impossível recuperar uma empresa. Então, forme uma se quiser ter sucesso neste desafio. Não precisam

Lá pelos idos dos anos 60 e 70, nossas mentes estavam formatadas para termos uma jornada de trabalho bem definida. As coisas funcionavam mais ou menos assim: Trabalho e lazer, lazer e trabalho, tudo bem arrumado e separado no seu canto. Lembro do meu pai que sempre conseguia almoçar em casa e tirar uma soneca depois da refeição, voltando para o expediente da tarde. As noites eram sagradas para assistir as novelas e o Jornal Nacional na TV. As coisas eram tão separadas, que até era possível trabalhar naquilo que não se gostava, pois era uma tortura diária com hora para acabar. O mundo com este formato, parece que não existe mais. E se existe, está em franca extinção. Hoje em dia, o ritmo da vida está muito mais rápido e completamente diferente. O trânsito está mais intenso. O fluxo de informações está excepcionalmente maior. As possibilidades de interações se multiplicaram exponencialmente e os celulares são os grandes responsáveis por isso, incluindo o famoso Whatsapp. Não

O mercado é muito mal compreendido. Por isso, sempre é bom falar um pouco sobre ele. E falar com experiência de quem o vivencia e não somente do ponto de vista acadêmico.  Ele é uma entidade complexa porque é o resultado das necessidades, expectativas e interações das pessoas. Como já disse em outras ocasiões, o mercado somos nós. Se você aprende a lidar com o mercado, aprende a perceber os seus sinais e os seus mecanismos, fica mais fácil lidar com ele. Caso contrário, vai amargar muitos dessabores e acabar colocando a culpa nele, desejando até extingui-lo, controla-lo, manipula-lo ou vertê-lo a sua conveniência. Tudo isso está fadado ao fracasso. O mercado sempre encontra uma maneira de superar os obstáculos que colocamos e termina saindo vitorioso. Ele é soberano. E tb é um ótimo professor. Já aprendi muitas lições com ele. Vou partilhar estas 4 a seguir. 1 - SE VOCÊ NÃO FIZER ALGUÉM FARÁ NO SEU LUGAR Eu explico. Já tive muitas ideais de produtos, serviços e negóc

O Estado Empreendedor é um conceito no qual se considera o agente estatal como ator no processo de empreendedorismo da sociedade. Trata-se de uma ideia defendida por alguns teóricos que apesar da roupagem contemporânea, traz consigo o eterno e grande equivoco da intervenção estatal em atividades que não são lhes são inerentes e as quais não são exercidas com a eficiência necessária. Ou seja, uma nova roupagem para o velho e arcaico Estatismo, motivo do atraso e da pobreza mundiais. Conhecemos bem as iniciativas do Estado Empreendedor. No mundo atual, o Estado Chinês cumpre bem este papel produzindo cidades fantasmas, poluição sem precedentes, mão de obra quase escrava, empresas com reservas de mercado e por isso sustentadas e não sustentáveis, milionários protegidos, produtos subsidiados que destroem a concorrência, tudo isso, montado em uma estrutura política totalitária, com um só partido, com censura na Educação e na Imprensa, e uma interferência estatal que define

No último dia 5 de Julho, tive a grata satisfação de falar um pouco sobre estratégias para combater a inadimplência no Seminário Alagoano de Escolas. Neste post, repasso parte do conteúdo que apresentei aos presentes. No contexto eminentemente financeiro e gerencial, inadimplência é o descumprimento de uma obrigação certa após o seu vencimento. Ou seja, trata-se de atraso na obrigação. Desta forma, no dia útil seguinte ao prazo acertado, já temos configurado o inadimplemento.  É diferente de insolvência, que refere-se a incapacidade do devedor honrar a sua dívida e de perdas, que relaciona-se com o reconhecimento da receita não recebida como despesa, afetando o resultado do negócio. A inadimplência é um fenômeno muito comum e crescente no Brasil. Os motivos estão relacionados com a crise econômica, onde tivemos muitas facilidades ao crédito aumentando o endividamento das famílias, inflação e desemprego reduzindo a renda da população. Todavia, eles também estão num

Todo mundo já ouviu alguma vez na vida que somente o trabalho constrói. Ele é a força motora da vida. No entanto, ouvir é uma coisa, internalizar é outra completamente diferente. O fato é que as vezes tenho a nítida impressão que o brasileiro tem uma noção completamente equivocada em relação ao trabalho. Talvez ele pense que trabalhar é uma atividade subalterna, destinada como castigo àqueles que menos valem, assim como a aristocracia pensava serem determinadas tarefas destinadas aos serviçais. Para eles, as atividades ditas mais nobres como a caça, a guerra, o comando, a política, a literatura, a cultura, as artes, e também os banquetes, a critica aos outros, as viagens, a ostentação, as posses, com pressuposto equivocado que seriam melhores do que os demais, portadores de uma espécie de sangue diferente e azul. Muitos brasileiros se portam desta maneira, talvez profundamente influenciados por uma cultura aristocrática, com a qual confesso não me identificar muito bem.