Crônicas da Vida Corporativa

    Afinal o que é gestão? O que faz alguém ser um gestor de verdade ou ser alguém que somente reage as circunstâncias, resolvendo problemas e desatando nós? Bem, muitos já responderam estas perguntas. Existem muitos conceitos e definições em livros, artigos e reportagens. Nas conversas informais, cada um tem a sua opinião que como tal deve ser respeitada. Afinal, todos nós temos o direito de ter uma, mesmo que existam alguns que pensam diferente. Eu tenho a minha. Ela foi construída ao longo de muitas aulas, muitas leituras, muita experiência na vida prática das empresas. É somente mais uma opinião, mas serve de referência para mim e pode servir para você também. A primeira coisa que distingue um gestor é o norte. Isso mesmo. Um gestor sabe o que faz e para onde vai. Ele não fica experimentando se dá certo ou dá errado, tomando medidas sem saber direito no que vão resultar, ou mesmo com base no que os outros sugerem ou estão fazendo, em função do momento ou do humor do di

Uma crise financeira é um evento inesquecível para uma empresa. Principalmente se ela for a primeira, pois a gestão estará despreparada para enfrentá-la, e não é incomum que entre em pânico. Ela altera padrões e comportamentos, invade o cotidiano como uma nuvem de fumaça, muitas vezes retirando a visão do fim do túnel, levando as pessoas a acreditarem que não há saída. Mas as crises financeiras existem para serem superadas. Elas ensinam, elas fortalecem aqueles que aprendem, e elas podem ser uma boa alavanca para melhorar. Tecnicamente falando, uma crise financeira empresarial tem características bem definidas. A empresa não tem recursos para honrar todas as suas obrigações e possui um passivo de volume relevante, muitas vezes maior que seu patrimônio. Os controles financeiros estão desarrumados ou são mesmo inexistentes. As decisões são tomadas em função da circunstância e da pressão. Não há horizontes a perseguir. A estrutura organizacional é confusa e deficiente. As recei