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RESOLVENDO PROBLEMAS COM PLANILHAS COMO SE FOSSEM PINTURAS

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A minha primeira experiência com planilhas eletrônicas, foi com o Lotus 123 na década de 80 há mais de 20 anos. Sob um fundo preto, as linhas e colunas em verde ou branco, relacionavam os dados e com alguma habilidade era possível até fazer alguns gráficos monocromáticos. Fiquei entusiasmado quando comecei a usar as funções e processar os dados. Interligar as planilhas e colher os primeiros resultados. Para mim, era uma satisfação intensa e peculiar poder elaborar soluções com uso de cálculos, podendo focar no raciocínio já que as operações matemáticas estavam garantidas pelo programa. Foi com o Lotus que elaborei as minhas primeiras soluções. O Excel foi o substituto natural do Lotus. E uma página tecnológica foi virada, pois o substituto superou e muito a ferramenta inicial. Os recursos aumentaram, possibilitando planilhas mais potentes, funções mais completas e gráficos mais atrativos. A gestão visual ganhava um grande aliado. E eu também. Continuei elaborando soluções ...

4 LIÇÕES QUE O MERCADO ENSINA

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O mercado é muito mal compreendido. Por isso, sempre é bom falar um pouco sobre ele. E falar com experiência de quem o vivencia e não somente do ponto de vista acadêmico.  Ele é uma entidade complexa porque é o resultado das necessidades, expectativas e interações das pessoas. Como já disse em outras ocasiões, o mercado somos nós. Se você aprende a lidar com o mercado, aprende a perceber os seus sinais e os seus mecanismos, fica mais fácil lidar com ele. Caso contrário, vai amargar muitos dessabores e acabar colocando a culpa nele, desejando até extingui-lo, controla-lo, manipula-lo ou vertê-lo a sua conveniência. Tudo isso está fadado ao fracasso. O mercado sempre encontra uma maneira de superar os obstáculos que colocamos e termina saindo vitorioso. Ele é soberano. E tb é um ótimo professor. Já aprendi muitas lições com ele. Vou partilhar estas 4 a seguir. 1 - SE VOCÊ NÃO FIZER ALGUÉM FARÁ NO SEU LUGAR Eu explico. Já tive muitas ideais de produtos, serviços e n...

CRISE NADA MAIS É DO QUE DIFERENCIAÇÃO

Sim, atualmente no Brasil estamos imersos em duas grandes crises superpostas. A crise econômica e a crise política. Sim, muitas empresas estão em crise. Crise financeira, crise de talentos, crise de processos, entre muitas outras. Sim, as famílias estão em crise de valores, de autoridade, de finanças pessoais e de educação. Sim, a sociedade humana também está em crise. Crise de intolerância, de ignorância, de governo e muitas outras. O ser humano está em crise. Dependência, depressão e Estresse.   Antes de se desesperar e imaginar que o mundo está no fim, saiba que sempre, sempre mesmo, a história humana e a natureza viveram crises. Elas fazem parte do processo evolutivo e são cíclicas. Não há nada de anormal elas existirem e a nossa aversão, vem do falso conceito de que as coisas são como uma fotografia de paisagem, estática e bela. Intimamente, fomos programados culturalmente para buscar e pensar que tudo na vida deve ser como esta fotografia. Mas a verdade é que não é....

APRENDA A APRENDER

A era da informação em que vivemos, tornou-se uma das grandes alavancas do desenvolvimento da humanidade. Tendo acesso a internet, hoje com um simples toque você pode ter acesso em poucos segundos, ao que antes só era possível em alguns dias, meses ou nunca. A revolução industrial, possibilitou que a população tivesse acesso a vestuário, remédio e comida em larga escala, fazendo.o mundo acelerar seu desenvolvimento de forma exponencial. A era da informação fez a mesma coisa com o conhecimento. Já em 2007, pesquisas apontavam que se cada bit de informação armazenada no mundo,  fosse um grão de areia, haveria 315 vezes mais areia do que há em todas as praias do planeta.  Se por um lado, a oferta de informação tornou-se um numero impensável, por outro, nossa capacidade média de absorção continua a mesma. Além disso, acessar informação é uma coisa. Aprender é outra bem diferente. Aprender requer compreensão e fixação, pois quem aprende não esquece, e tem segurança. Mais que isto, ...