Crônicas da Vida Corporativa

Conheci as ideias de Jeff e JJ Sutherland relacionadas com a técnica SCRUM da qual são também criadores, em seu livro de capa amarela com o mesmo nome. Jeff é inclusive um dos elaboradores e signatários do famoso Manifesto Ágil, que influencia empresas no mundo inteiro. Mas naquelas páginas podemos encontrar bem mais do que somente uma ferramenta de gestão de equipes em projetos pelo mundo afora. Um desses tesouros é o conceito de que pessoas que possuem dentro de si um sentimento que chamamos de Felicidade, geram mais e melhores resultados. Isso mesmo. Pessoas felizes produzem mais.  Esta Felicidade seria o envolvimento apaixonado e positivo naquilo que fazemos, sendo o combustível para o trabalho. E quem a detém comparece mais, se esforça mais e não só não sai da empresa, como também atrai outros com o mesmo perfil. Eles vão além. Dizem que este tipo de gente é 16% melhor, 32% mais comprometida e 46% mais satisfeita com o serviço que realiza. Apresenta menos faltas por doença, vai me

Os cargos possuem uma longa história na humanidade. Começaram num passado longínquo nas organizações militares e religiosas e depois invadiram a atividade empresarial em todo o planeta. Foi nas empresas que nasceram os supervisores, os coordenadores, os chefes, os gerentes e os diretores e por lá permaneceram por muito tempo até os dias de hoje.  No entanto, a avalanche recente de startups e techs nos trouxe novas percepções sobre esse tema e um universo repleto de CEO’s, CFO’s, COO’s, CMO’s, CCO’s, CTO’s, entre muitos outros. Os cargos mudam de acordo com o mundo. Além da sigla, uma abordagem menos burocrática e mais pragmática veio acompanhando esta nova geração de executivos que operam com autonomia, equipes multidisciplinares e menos níveis hierárquicos. São os C-Level, uma espécie de dream team corporativo.  Um autentico representante deste formato precisa ter uma certa senioridade profissional. Eles sabem o que tem de ser feito, analisam situações complexas, são comprometidos com