Crônicas da Vida Corporativa

Existem mudanças que melhoram e outras que pioram. Existem mudanças que ocorrem de dentro para fora e outras ocorrem de fora para dentro. Como você classificaria a agenda ESG ?  Bem, se você ainda não tem a mínima ideia do que se trata, vou lhe contar um pouco sobre isso numa rápida pesquisa.  ESG é a sigla para Environmental, Social and Governance que significa melhores práticas ambientais, sociais e de governança nas empresas.  A primeira vez que ela surgiu foi em um relatório da ONU em 2005 chamado  Who Cares Wins  (Ganha quem se Importa) onde 20 instituições financeiras de 9 países diferentes consolidaram diretrizes sobre como incluir questões ambientais, sociais e de governança na gestão de ativos. “A conclusão do relatório foi que a incorporação desses fatores no mercado financeiro gerava mercados mais sustentáveis e melhores resultados para a sociedade.” A letra E tem a ver com fatores ambientais tais como uso de recursos naturais, emissões de gases de efeito estufa (CO2, gás m

Empresas não existem sem resultados. Se empresas fossem prédios, os resultados seriam a estrutura de concreto que os mantém de pé. São os resultados que fazem as empresas avançarem, melhorarem e por fim superarem os desafios que os mercados lhe impõem.  Para se ter resultados é preciso medi-los. Não há gestão sem meditação. E para medi-los é preciso ter metas smart e métricas. Os resultados são demonstrados com números. Mas os bons números são produzidos quando existe um cultura para isso. A cultura é o resto do iceberg que está submerso.  Mostrar os resultados obtidos faz parte desta cultura. Quer seja em reuniões ou através de gestão à vista. O ideal é que sejam nos dois. Celebrar os resultados é tão quanto importante. Toda vitória precisa ser comemorada. Isso compõe o salário emocional das equipes e fornece reforço positivo para os bons resultados. A celebração da vitória deve ser uma rotina espalhada em toda empresa.  O apoio às equipes também faz parte da cultura. Equipes que se s