UMA EMPRESA QUE APRENDE COMO A GE DE JACK WELCH

Durante a gestão de Jack Welch, a GE teve ano após ano um crescimento de dois dígitos. Seu estilo de gerir passou a ser referência no mundo inteiro. Seus livros venderam milhões de exemplares e ele foi considerado o executivo do século. Realizando entrevistas para seu livro, Jeffrey Krames captou um sumário das atitudes deste ícone corporativo na montagem de uma empresa que aprende assim como a GE de Jack Welch. 

Estes são os pilares: 

Lidere pelo exemplo.

Importe boas idéias se for preciso.

Recompense os funcionários que apresentam as melhores idéias.

Comemore as novas idéias.

Permita que as informações estejam acessíveis a todos.

Treinamento e aprendizagem devem ser altamente valorizados.

Não puna erros e fracassos.  Estimule que se aprenda com eles.

Torne o aprendizado parte da cultura habitual da empresa.

Certifique-se que a saúde financeira da empresa está bem antes de iniciá-la na cultura de aprendizagem.

Estabeleça um rumo estratégico definitivo e garanta que a visão seja articulada por toda empresa.

Garanta que haja um conjunto de valores guiando a empresa.

Estabeleça ambientes de confiança e receptividade.

Crie uma estrutura organizacional sem barreiras de comunicação.

Transforme agilidade e flexibilidade em atos concretos no cotidiano.

Garanta a motivação para todos buscarem novas idéias.

Implemente um programa de melhores práticas.

Recompense comportamentos que fomentem a cultura de aprendizado.

Estabeleça processos e estrutura que converta aprendizagem em resultados.

Use iniciativas que envolvam todos na empresa e faça com que sua mensagem chegue a eles.

Livre-se da burocracia excessiva.

Desligue a empresa do passado.

Só comece após obter um quadro de pessoal estável.

Nunca baixe a guarda.