CARÁTER É FUNDAMENTAL

 A atuação de um executivo está relacionada com dois pontos de vista.  O primeiro muito mais usual diz respeito a sua competência técnica. Começamos a verificar isso no currículo em função dos cursos que fez e do histórico profissional. Nesta abordagem, podemos perceber se  tem conhecimentos necessários para a função e se investe na própria carreira mesmo depois de colocado. Relacionando isso com os resultados que obteve, podemos ter uma noção de seu aspecto profissional. e as habilidades neste campo podem ser melhoradas e desenvolvidas.

No entanto, não é somente de uma boa dimensão técnica que se faz um executivo. Esta dimensão se edifica sobre uma plataforma mais difícil de verificar porém tão ou mais importante do que a primeira: O caráter. Diferente do temperamento que tem haver com herança genética, o caráter está intimamente relacionado com os valores que ele aprendeu ao longo de toda a sua vida e que norteiam a sua conduta. É o caráter que vai determinar a ética que impacta diretamente na atuação como executivo. Cada vez mais, o caráter de um executivo torna-se relevante no mercado. Ele não se mede pelas palavras e sim pelas atitudes. Somente o tempo é capaz de revelá-lo.

Atitudes como sonegação de informações, compromisso e lealdade com a empresa acima dos vínculos ou interesses pessoais, dedicação ao trabalho quando ninguém está olhando, articulações  e conspirações contra colegas, descumprimento de acordos ou mesmo correspondência ao pacto de trabalho assumido, são produtos do caráter de uma pessoa e não da sua capacitação ou experiência. E isto não pode ser facilmente modificado. As empresas não possuem tempo nem recursos adequados para tal desafio. Logo, ao se deparar com uma questão que envolva caráter, a melhor coisa a fazer é demitir.