3 x 0 PARA PETER DRUCKER

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Peter Drucker é realmente essencial. Lendo um artigo de Leandro Vieira na Revista Brasileira de Administração não pude deixar de notar mais uma vez essa condição. Na sua ótica, o gestor tem um papel que excede os limites da organização onde atua pois ele acreditava que  “a eficácia dos gerentes é a nossa maior esperança para tornar a sociedade moderna economicamente produtiva e socialmente viável.”  Concordo com ele totalmente. Nossas crises, são no fundo crises de gestão. 1 X 0.

Mas ele vai além quando diz para estes mesmos gerentes: “ Se você não souber gerenciar o seu tempo, não poderá gerenciar coisa alguma”.  Mais uma vez está certo. Como você pretende tomar conta de uma organização se não toma conta nem de si mesmo ? O tempo é o vetor principal deste desafio por não pode ser recuperado e funciona como uma restrição nos resultados. Lide bem com o tempo e terá meio caminho andado. 2 x 0.

Para que você faça a diferença, Drucker recomenda que você se pergunte “que tipo de contribuição posso oferecer, que afetará de forma significativa o desempenho e os resultados da empresa onde trabalha”. Realmente não adianta 14 horas de trabalho se você não faz o que é importante para a organização onde atua. Concentrar esforços naquilo que realmente interessa é uma habilidade muito apreciada e necessária hoje em dia.  3 x 0

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