A RELAÇÃO ENTRE TRABALHO E FOFOCA

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Se você encontrar um setor, uma filial ou uma empresa onde a fofoca impera, pode ficar certo que neles está faltando trabalho. Isso mesmo, fofoca e trabalho são fatores inversamente proporcionais. Não é possível que uma pessoa possa estar completamente envolvida com as suas tarefas, e ainda ter tempo para passear pelos corredores disseminando boatos e fazendo comentários sobre o que não lhe diz respeito, gastando minutos e até horas preciosas com isso. Em outras palavras, é falta do que fazer mesmo.  

Há quem pratique a fofoca como uma forma de criar situações difíceis para os outros e para o chefe. Na verdade, é uma estratégia de jogar as pessoas contras as outras para sair ganhando como isso. No mínimo, não ser tirada da sua medíocre zona de conforto. O seu mundinho por assim dizer. Não dá para acabar com a fofoca, mas dá para reduzi-la níveis suportáveis. A saída não é proibir ninguém de falar, mas estabelecer metas, tratar de envolver todos e cobrar resultados. Também, aumentar a supervisão e a carga de trabalho, para que em vez de fofocar as pessoas produzam.

O papel do gestor então é intensificar o trabalho para reduzir a fofoca. Comumente, os fofoqueiros detestam trabalho e acabam pulando fora do barco. Se não pularem, pararem de fofocar e trabalharem, todos enfim saem ganhando. Sem dúvida, esta é a melhor alternativa disponível. 

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