5 COISAS SOBRE METAS QUE DILMA NÃO SABE
Você já deve ter visto a fala da presidente sobre metas. "Não vamos colocar meta. Vamos deixar a meta aberta mas, quando atingirmos a meta, vamos dobrar a meta." Ela reflete desconhecimento sobre o assunto. Mas não é somente a presidente que demonstra isso. Muitos administradores e empresas também demonstram nas suas atitudes que desconhecem esta ferramenta de gestão. Por isso, vamos aproveitar a oportunidade e relembrar:
1. Meta é parte de um planejamento. Você tem de ter objetivos e estratégias definidos para depois ter metas. Não dá para ficar jogando meta feito se joga dados. Elas são referenciais de desempenho. Então instituí-las de maneira errada atrapalha mais do que ajuda.
2. Meta é numérica. Sempre. Se não tiver número não é meta. E de preferência deve ser um único número para não confundir. Quanto mais unicidade existir mais chances das pessoas fixá-las. Quanto mais metas para a mesma coisa, mais chances de confusão.
3. Meta é negociada. Ela não é uma imposição. Ao negociar a meta o intuito é comprometer quem vai perseguí-la. Deve sentir que é parte dela. Caso contrário, ela perde força motivacional. As metas são de quem persegue e não de quem as estabelece.
4. Meta é exequível. Ela deve ser algo possível de ser alcançado. Deve ser realista. Devem existir condições para batê-la. Do contrário não tem a mínima serventia.
5. Meta é desafiadora. Estabelecer metas para o que já se pode fazer, não tem o mínimo sentido. Usa-se as metas já alcançadas e acrescenta-se um percentual de avanço para ser conquistado.
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