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TALENTOS E CAPITAL

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  Todo ser humano nasce com talentos. Talento é uma habilidade natural que faz com que você tenha facilidade de fazer certas coisas. Não há exceção. Todos nós temos talentos. O fato é que nem todos sabem disso, nem todos descobriram quais são os seus, e o que é pior, nem todos sabem transformar isso em capital humano. Talento é uma habilidade. Capital humano é o talento gerando riqueza e prosperidade. Nossa missão não é punir aqueles que saíram na frente, mas sim fazer com que todos possam largar e seguir. O talento pode ser identificado, aprimorado e desenvolvido. É um trabalho voltado para as pessoas que requer compreensão, percepção e conhecimento. Já desenvolver capital humano requer isto somado com oportunidade econômica e gestão financeira. Se tivermos muito talento e pouco capital humano seremos pobres mesmo assim. Quanto mais transformarmos nossos talentos em capital humano, mais teremos riqueza para nós e para sociedade em que vivemos. Portanto, escolher entr...

QUANDO PODEMOS DIZER QUE TEMOS UM PROCESSO ?

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Um processo é uma cadeia invisível de tarefas, que transcende setores, áreas e pessoas, e praticamente determina o sucesso ou insucesso de uma organização. Apesar de ser intangível, os resultados dos processos são bastante tangíveis. Quando o atendimento ao cliente não está bom, o processo para isso certamente também não está. Quando a empresa sofre com uma crise financeira, a deficiência nos seus processos colaboraram com isto. Quando a qualidade é insuficiente, os processos precisam ser aperfeiçoados. Quando a produtividade é baixa, os processos devem ser melhorados. Enfim, os processos formam uma rede indispensável que fazem a empresa funcionar. Como são invisíveis, a primeira tarefa é torna-los acessíveis aos nossos olhos, pois aquilo que não se vê, não se gerencia. Isso é feito através do mapeamento do processo através de um fluxograma da situação atual. Quanto melhor for este mapeamento, melhor será o passo posterior. Por isso, não economize observações e perguntas. Nem t...

OS NÚMEROS DAS PESSOAS

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Os números de uma empresa são reflexos das pessoas que a fazem. Eles são o resultado das condutas e decisões, das práticas e atitudes que habitualmente compõem o cotidiano da organização. Números são pessoas, e pessoas são valores, crenças e pensamentos que norteiam o seu raciocínio. Você pode entender muito bem de números, pode conhecer as diversas formas de relação entre eles, pode saber fórmulas, equações e indicadores, pode analisar balanços, conhecer estatística, entender de matemática financeira e operar ferramentas de cálculo, mas para melhorar um negócio, precisará atuar nas pessoas que geram estes números, pois sem elas eles são meros sinais gráficos sem um passado e sem um futuro, sem uma razão de ser. Os números são nossos espelhos. E são bons nisso. Podem nos ajudar a melhorar. Em um negócio, o aumento da capitação de recursos financeiros no mercado, pode também ser visto como o aumento das vendas e por conseguinte do faturamento, que por sua vez está intimamente l...

MUDE O PARADIGMA SOBRE A FOLHA DE PAGAMENTO

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  O custo da folha de pagamento sempre foi uma grande preocupação para gestores e empresários. O estado brasileiro na sede por dinheiro para financiar o seu enorme tamanho e a própria ineficiência, onerou a contratação de pessoas ao ponto de mais do que dobrar o gasto mensal com o trabalhador. Em se tratando de um custo fixo, que independe do volume de faturamento, a empresa tem na folha uma obrigação que deve ser honrada mensalmente, quer esteja bem ou mal.   Além disso, a exigibilidade trabalhista é bastante alta, com elevado ônus de descumprimento embasado na legislação protecionista, e as despesas rescisórias completam a lista. Sem o devido cuidado, os gastos diretos e indiretos relacionados com a folha podem inviabilizar um empreendimento. Sob a ótica financeira, a folha de salários corresponde à fatura de compra de horas de uma empresa. Nela você tem as horas compradas, de quem foram compradas e quanto isso custou. Ela demonstra uma relação objetiva de compra ...

HONRE SEUS COMPROMISSOS

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    Por motivos profissionais, tenho acompanhado vários processos de recuperação financeira de empresas. São situações complexas nas quais estas instituições possuem viabilidade econômica mas por decisões mal tomadas e desorganização, enfrentam dificuldades para cumprir suas obrigações. Atuando sempre no curto prazo, a grande maioria obtém credito bancário com facilidade antes de entrarem em crise, e assistem suas condições se deteriorarem gradativamente, aumentando seu nível de endividamento acima do que poderiam suportar. Se as medidas certas não forem tomadas, a empresa pode mergulhar em um caminho sem volta rumo à falência. Neste contexto, muitos pontos devem ser observados, tais como a exatidão de informações, a melhoria nos controles internos, a estruturação do fluxo de caixa, a mobilização para gerar receitas, a contensão de gastos, entre muitos outros. Porém, como a crise financeira empresarial causa um enorme desgaste de credibilidade, gostaria de destacar um...

UMA LIÇÃO DA TURMA DA MÔNICA

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     Hoje no almoço, minha filha de oito anos trouxe para a mesa um gibi da Mônica que ficou entre seu rosto e o prato. O interesse em ler era tanto que o almoço ficou em segundo plano e quando eu a lembrei de alimentar-se ela disse que queria saber como a história ia acabar. Os gibis da Turma da Mônica são realmente muito bons e na mesma hora eu lembrei que tratam-se de um caso brasileiro de sucesso em um ramo até então exclusivo de iniciativas estrangeiras. Igualmente à minha pequena cria, eu também fui leitor assíduo de gibis. Lia Tio Patinhas, Pato Donald, Mickey, todos da Disney. Com o passar dos anos passei a ler os gibis da Marvel e DC, acompanhando as aventuras do Batman, Super Homem, Capitão América, Thor, Hulk, Homem de Ferro, Homem Aranha, e por aí vai. Mas as histórias da Mônica, sempre foram mais engraçadas além de usarem elementos brasileiros, mais próximos da nossa vida real. Elas chegaram e permaneceram num ambiente habitado por super he...

RESILIÊNCIA TEM LIMITE

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    Resiliência está na moda hoje em dia. Na Física, é a capacidade de um material voltar ao seu estado normal depois de suportar uma força que lhe cause tensão. No mundo corporativo, resiliência tem a ver com a capacidade de suportar situações desfavoráveis, de estresse, de restrições e pressão, mantendo o controle emocional e o bom senso. Seria a habilidade de lidar com pedras no sapato ou cordas no pescoço sem desespero, conseguindo contornar ou superar a adversidade, de tomar boas decisões em situações complexas e contrárias. No cotidiano de hoje, repleto de problemas e conjunturas difíceis, ter resiliência é um dom bastante necessário e apreciado. Por outro lado, tudo na vida tem limite. E assim como tudo na vida, resiliência também tem. Resiliência ilimitada pode ser confundida facilmente com fraqueza, principalmente se a circunstância negativa for produzida por alguém que se beneficie com isso. Estas pessoas se aproveitam da resiliência alheia para ter ganhos pe...