Crônicas da Vida Corporativa

Sob o ponto de vista empresarial, o Compliance é um sistema estruturado que tem como objetivo elevar a Conformidade com as Normas Internas e Externas, com os Contratos firmados e com a Conduta Ética, criando uma Cultura de Integridade em todos os níveis da organização.    Ele também reduz os riscos do negócio, evita desgastes na reputação institucional e desvalorização da marca. Desta maneira, também é capaz de impedir despesas de milhares e milhões de reais, favorecendo assim o caixa da empresa.   Trata-se na verdade de uma atitude estratégica e de um fundamento relevante da boa governança corporativa. Mas quais as vantagens disso tudo para as empresas de Construção Civil ? São muitas e vamos discorrer sobre algumas neste artigo.    Cumprir a Lei sai mais Barato   É verdade que sobre a atividade empresarial da construção civil recaem muitas obrigações normativas. Elas vão desde a necessidade de observar a legislação fiscal, trabalhista e ambiental, até a recente lei ge

  Métis foi demitida há 6 meses sob a alegação de redução de despesas. Ela é uma mulher bonita e uma profissional bem formada em Administração com uma vasta experiência. É divorciada e seus dois filhos vivem com ela. Refeita do choque, a procura por uma nova colocação começou nos dias seguintes com a atualização do currículo e pedidos aos colegas de trabalho por uma indicação. Ela também passou a inscrever-se nas vagas disponibilizadas no Linkedin e nos sites especializados no assunto. Chegou inclusive a contratar uma consultoria de Outplacement. Participou de algumas entrevistas, mas até o momento não conseguiu um novo emprego. Ela é uma pessoa de etnia negra. E imaginou que suas chances seriam melhores quando começou a perceber que muitas empresas passaram a destinar cotas para pessoas de acordo com a cor da pele. No entanto, Métis tinha pela frente uma barreira ainda maior para superar. Ela tem 52 anos. E mesmo que faça exercícios regulares, mantenha uma dieta balanceada, tenha um

Willian Marston publicou há praticamente 100 atrás, as bases de uma ferramenta bastante difundida na psicologia e nos profissionais de recursos humanos, “provavelmente a metodologia mais utilizada no mundo para análise de perfil comportamental.”  Por ela, todos nós podemos ser classificados em 4 tipos fundamentais de comportamento, sendo eles Dominância, Influência, Estabilidade e Conformidade, cada um deles com características específicas. Com base nestes perfis, vem o acrônico em inglês DISC, nome que conhecemos mais comumente.  A tentativa de estabelecer uma tipologia humana tem muitas outras iniciativas. Elas vão desde tipificar a partir da data de nascimento e a disposição dos astros que conhecemos como Horóscopo iniciada na Mesopotâmia em 500ac, a tipificar personalidades conforme o seu tipo sanguíneo A, B, O e AB, mais recente e popular no Japão. Entretanto, talvez tenha sido o pai da Medicina a maior influência para o DISC quando há 400ac enveredou pela tipologia do comportamen

  Vivemos em uma época obcecada pelos resultados. Tudo é para ontem, tudo tem de ser rápido, perfeito e ainda por cima   tem de ser ficar bonito, porque tem de fazer sucesso. Não há uma só profissão que não esteja passando por essa era de superação e aprendizado. Na verdade, talvez tenha sido sempre assim, mas atualmente a intensidade parece ser maior. Neste contexto, algumas ferramentas e metodologias nos ajudam a lidar com o desafio e estabelecer metas da maneira certa é uma delas. Existem diversas alternativas para isso, cada uma com os seus pontos fortes e fracos. Mas de uma maneira geral todas elas convergem para um ponto fundamental. As metas devem ser tangíveis, mensuráveis e realizáveis. Algumas opções defendem inclusive que devam ser negociadas. Mas enfim, é preciso ter metas para avançar. Podemos ter metas em tudo ou quase tudo na vida. Elas ajudam a nos dar referenciais concretos em nossa jornada. Sem metas certamente fica mais difícil perseguir um ideal. Por exemplo, di

  A Estratégia Empresarial é um universo bastante vasto com missões, visões e valores, mas também com propósitos, manifestos, projeções e muito mais. Apesar de parecer abstrata ele impacta diretamente no sucesso e na perenidade do negócio. Uma boa estratégia pode fazer a diferença, porém o perigo é você se perder nesse mundo imenso e não chegar onde precisa. Por isso, é recomendável estes 4 passos para não correr esse risco.  PASSO 1  O que temos a nossa volta e no que somos bons e ruins Tudo começa com a percepção e identificação no ambiente que circunda a empresa das oportunidades e ameaças existentes. É como se ligássemos o radar para saber quais são as coisas que não dependem de nós e podem nos ajudar ou prejudicar. Neste momento podemos usar também o modelo de Porter e verificar o poder de barganha dos fornecedores e clientes, a intensidade da concorrência, a possibilidade da entrada de novos players e de produtos substitutos.  Depois, lançamos um olhar interno para identificar as

A Cultura de Cancelamento é um fenômeno recente e intimamente ligado ao meio digital que impacta na nossa realidade de maneira avassaladora.  De uma maneira geral, um fato típico dessa nova modalidade de linchamento se inicia quando alguém publica ou externa uma opinião ou o registro de um ato próprio ou de outra pessoa. Depois muitas vezes em nome de causas “politicamente corretas” origina-se uma mobilização para desabonar, desacreditar, macular, desprezar, depreciar, degradar e até enxovalhar e ofender quem o protagonizou. O desdobramento concreto chega a perda de seguidores/admiradores e de fontes de renda com rescisões contratuais que envolvem milhões.  Vale ressaltar que uma das características intrínsecas dessa caça as bruxas contemporânea, é a desconsideração da defesa da outra parte o que em nada se assemelha ao propósito de Justiça que desenvolvemos ao longo dos séculos, sendo mais próximo do justiçamento. Mesmo que esta defesa seja razoável, ela é soterrada diante da avalanch

Para o observador mais desatento, o universo empresarial movido pelo lucro, pelo volume e pela expansão, tem muito pouco a ver com algo considerado tão abstrato e intangível como a Ética. Afinal, priorizamos as metas batidas, os resultados e as vitórias. No entanto, se formos lançar um olhar mais minucioso nesta relação, poderemos ver que as coisas na prática não são bem assim.  Desde os primórdios da atividade empresarial, mesmo que não estivesse escrita em lugar nenhum, a Ética cumpre um papel relevante e eu diria fundamental na edificação dos negócios. É claro que lidar com ela não é a mesma coisa que lidar com vendas, que você pode medir e colocar em um gráfico mostrando a evolução ao longo do tempo. Não é usual e fácil metrificar a Ética. Mas você a sente. E eu diria mais, apesar de não ser algo visível como o ativo imobilizado, todos sabem da existência ou não dela.  Não fosse por isso, a clientela não identificaria a diferença entre o comerciante que age com Ética e o outro que